Os estudantes do MBA em Gerenciamento de Projetos da FAHOR - 3ª edição iniciaram os estudos do Curso com muitas informações acerca dos “Fundamentos de Gerenciamento de Projetos", na primeira disciplina do MBA. 

De acordo com a proposta do curso de especialização, os projetos têm vários componentes-chave que, quando gerenciados de forma eficaz, resultam numa conclusão bem sucedida em qualquer etapa do ciclo de vida do projeto. Os dados do projeto são coletados como resultado dos vários processos e compartilhados no âmbito da equipe do projeto.

Na atividade prática realizada, as equipes tiveram de aplicar os conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir os requisitos do Gerenciamento de Projetos. O passo inicial para que tudo isso aconteça é designar um Gerente do Projeto. “O papel do gerente de projetos é diferente do papel de um gerente funcional ou de um gerente de operações. Normalmente, o gerente funcional se concentra na supervisão do gerenciamento de uma unidade funcional ou de negócios. Os gerentes de operações são responsáveis por assegurar a eficiência das operações do negócio. O gerente de projeto é a pessoa designada pela organização para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. Por isso, gerentes de projetos envolvem-se em um projeto do início ao fim”, destacou o professor Marcelo André Losekann.

Para aplicar as competências referentes às habilidades que os gerentes de projetos precisam, foi utilizada a metodologia do Triângulo de Talentos® do PMI. O Triângulo de Talentos® se concentra em três conjuntos de habilidades-chave: Gerenciamento de Projetos Técnico, Liderança e Gerenciamento Estratégico e de Negócios.

Na sequência do Curso, serão trabalhados o "Planejamento Estratégico" e a "Análise Mercadológica", pois no ambiente de negócios atual, os líderes organizacionais precisam ser capazes de gerenciar orçamentos cada vez mais apertados, prazos mais curtos, recursos mais escassos e uma tecnologia que muda rapidamente. “O ambiente de negócios é dinâmico, com um ritmo acelerado de mudança. Para se manterem competitivas na economia mundial, as empresas estão adotando o Gerenciamento de Projetos para entregar valor de negócio de forma consistente”, destacou o professor Losekann, que também coordena o MBA em Gerenciamento de Projetos.

 

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