Objetivo
Proporcionar amplo conhecimento a respeito dos conceitos e princípios oriundos do Sistema Toyota de Produção (STP) ou Lean Manufacturing, destacando as suas principais metodologias, ferramentas e técnicas, permitindo que os profissionais tenham conhecimento necessário para aplicar tais ferramentas e métodos no seu ambiente de trabalho.
Público alvo
Engenheiros, administradores, profissionais de áreas afins e estudantes, pessoas que atuem nas áreas de qualidade, melhoria contínua, gestão ou qualquer outra que tenha interesse em disseminar uma cultura de organização e qualidade.
Conteúdos
Módulo 1:
- Evolução dos sistemas produtivos
- Apresentação do Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing) e sua origem Apresentação dos pilares do Lean
- A expansão da filosofia Lean
Módulo 2:
- Os 8 tipos de desperdícios
- Desperdícios em diversos segmentos industriais
- Just In Time (JIT)
Módulo 3:
- Fluxo contínuo
- Produção puxada x Produção empurrada
- Takt Time e Tempo de Ciclo
- Atividade prática
Módulo 4:
- VSM (Value Stream Mapping) – Mapeamento do Fluxo de Valor
- Jidoka
- Atividade prática
Módulo 5:
- Zero defeito (Zero Quality Control)
- Andon (Controle visual)
- Poka Yoke
Módulo 6:
- Heijunka
- Muri, Muda, Mura
- Operações Padronizadas
- OEE (Overall Equipment Effectiveness) – Eficácia Geral do Equipamento
- Atividade prática
Módulo 7:
- Kanban
- 5 Porquês
- Atividade prática
Módulo 8:
- Kaizen
- Programa 5S
Módulo 9:
- Diagrama de Pareto
- Diagrama de Ishikawa
- Troca Rápida de Ferramenta (SMED)
- Atividade prática
Professor
Janyel Trevisol
Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Maria – UFSM; Especialização em Manufatura Enxuta e Sistemas de Qualidade e Graduação em Engenharia de Produção.